ארכיטקטורה בארגון קובעת למעשה אסטרטגיה טכנולוגית ומפת דרכים המאפשרת תוכנית אב לתמיכה ביכולות עסקיות נוכחיות ועתידיות. תוכנית אב איכותית מניעה תכנון, הנדסה, שימוש חוזר, יישום של תבניות ויצירת עבודת צוותים עבור הארכיטקטורות המרכיבות את הפתרונות. בסופו של דבר נוצר חזון טכני משותף. תכנון טכני-אסטרטגי לקוי גורמים בסופו של דבר לביצועים לא אופטימליים של מערכות, מה […]
קרא עוד
מחשבות ותהיות אודות 'ארגון' המותאם להתמודדות עם צוק העיתים הביא אותי לקרוא מעט אודות ארגונים שיש בהם גם 'chaos' ו- 'order' :מצאתי לא מעט עקרונות: • Are based on clarity of shared purpose and principles• Are self-organizing and self-governing in whole and in part• Exist primarily to enable their constituent parts• Are powered from […]
קרא עוד
הבהקים לגבי מקומה של 'ארכיטקטורה' בארגון ארכיטקט מלווה את הפיתוח והיישום בארגון הארכיטקט מתרגם אסטרטגיה וצרכים עסקיים של הארגון למרחב עבודה בפוסט זה ההתייחסות הנה למומחים המתמקדים בעולמות האסטרטגיה העסקית, הארגון ותהליכים עסקיים, טכנולוגיה יישומית, נתונים ועוד. קצת על מרכיבי התפקיד: הבנה מעמיקה של הצורך העסקי שמירה על שפה ארגונית אחידה סיוע בקביעת מדיניות בנושאים […]
קרא עוד
ארכיטקט מלווה את הפיתוח והיישום בארגוןהארכיטקט מתרגם אסטרטגיה וצרכים עסקיים של הארגון למרחב עבודהבפוסט זה ההתייחסות הנה למומחים המתמקדים בעולמות האסטרטגיה העסקית, הארגון ותהליכים עסקיים, טכנולוגיה יישומית, נתונים ועוד.קצת על מרכיבי התפקיד:– הבנה מעמיקה של הצורך העסקי– שמירה על שפה ארגונית אחידה– סיוע בקביעת מדיניות בנושאים רלוונטיים– תכנון ברמת Blueprint כולל הצפת סיכונים– ליווי שוטף לגורמים מיישמים– בקרת דרישה עסקית בהקשר […]
קרא עוד