#נושא 002
#נושא 007
תהליכים
מדריך להתנהלות יחידות מחשוב וטכנולגיה בארגון אל מול יחידות וגורמים אחרים
16 ספטמבר 2022מדריך להתנהלות יחידות מחשוב וטכנולגיה בארגון אל מול יחידות וגורמים אחרים
קרא עוד
מדריך להתנהלות יחידות מחשוב וטכנולגיה בארגון אל מול יחידות וגורמים אחרים
קרא עוד
What business and stakeholder requirements are, why stories matter and the basics of capturing requirements. Requirement is a high-level statement describing what is required from the business's perspective. It relates to a representation of goals, objectives and outcomes that describe why a change has been initiated and how success will be assessed. It also provide the […]
קרא עוד
ארגונים מכוונים לשיפור מתמיד של מצוינות עסקית בסביבות עבודה רלוונטיות. ניהול תהליכים עסקיים (BPM) הוא המפתח להשגת מטרה זו. מדובר בשלושה מהלכים: ניתוח: נבצע ניתוח מקיף כדי לזהות תהליכים שניתן ליצור או לבצע בהם אופטימיזציה בכדי לעמוד בדרישות העסקיות ושיפור ביצועים. תכנון: תכנון של תהליך כולל תהליכי עבודה הכוללים: אינטראקציות בין אדם לאדם, בין מערכת […]
קרא עוד
המונח ביאור ניהול איכות – QA-Quality Assurance מכלול התהליכים בארגון הבאים להבטיח את איכות תפקודו ומוצריו. במסגרת זו נכללת פעילות בקרת האיכות, אך גם נהלי העבודה ותקנים, תהליכים של סקרי תכנון, ניהול תצורה, בקרת מסמכים ועוד. בקרת איכות – QC-Quality Control מכלול תהליכי הבקרה, הבאים להבטיח את התאמת תפקוד הארגון ומוצריו לתכנון. במסגרת […]
קרא עוד
בעוד שתחום ניהול האיכות (QA-Quality Assurance) כולל תהליכים המבטיחים עמידה ברף איכות לאורך כל שלבי מחזור החיים של פרויקט, תחום בקרת איכות QC-Quality) (Control כולל את כלל התהליכים והפעילויות המתבצעים בפרויקט והקשורים לבדיקת התוצר – היינו המערכת עצמה. בקרת איכות מתבצעת במסגרת פרויקט הכולל שלבי מחזור חיים ברורים בהתאם לנהלי איכות ומלווים בתוצרי ביניים ותוצר […]
קרא עוד
גישה למספר מוצרים בו זמנית, אחסון, סידור וניתוח של נתוני מוצרים, קביעת שלבים עבור פרויקט והקצעת אבני דרך, כל אלו ועוד הינם חלק בלתי נפרד מפעילותם של ארגונים רבים. הכירו את המאפיינים שרצוי לשקול בעת הטמעת מערכת הPLM שימנעו לארגונכם תקלות ובסופו של יום יחסכו הוצאות מיותרות. הנהלות של חברות רבות מגבשות מיתווים ברמה האסטרטגית […]
קרא עוד
כמה הבהקים: הבהק # 1: הבסיס להצלחה העסקית של כל ארגון זה הלקוחות שלו. היכולת לנהל איתם קשר רציף, מודע וקשוב הבהק # 2: מערכת , CRM נתפסת היום על ידי מנהיגים ומנהיגות טכנולוגיים ועסקיים כהרבה יותר ממערכת ניהול לקוחות והקשר איתם הבהק # 3: בעולם שנשלט על ידי טכנולוגיה, דיגיטל ותפיסות ארגוניות של "מרכזיות […]
קרא עוד
ניתוח תהליכים ונתונים בארגון העוסק במשאבי אנוש
קרא עוד
מאמר זה מפרט תפיסת ניהול תהליכים עסקיים בארגון השואף לסנכרן בין הצרכים העסקיים של הארגון לבין המשאבים הנדרשים למימושו כולל מערכות המחשוב המעורבות. ניתוח תהליכים עסקיים קיימים ושיפורם מביא במידה רבה לשיפור ביצועים תפעוליים, הפחתה משמעותית בכמות אירועי אי ההתאמות / תקלות וכן תומך בקיצור זמן משמעותי בעבודה מול הלקוח הן בעת תהליך המכירה והן […]
קרא עוד
האם טרנספורמציה דיגיטלית הנה חלק מטרנספורמציה עסקית ? או שמדובר בטרנספורמציות משולבות יחד ? רבות מדובר בשנים האחרונות על טרנספורמציה דיגיטלית כמתווה לשיפור היכולת של חברות להתמודד עם דרישות השוק בעידן של חוסר ודאות ותוך הפנמת היתרונות העצמים הגלומים באמוץ טכנולוגית וחדשנות. במסגרת זו הערך 'עסקים' תמיד נמצא ברקע. השאלה היא האם במידה מקיפה מספיק? […]
קרא עוד