מי אני?

בעל הכשרה וידע בתחומי תעשייה וניהול, ניתוח מערכות, ניהול איכות וניהול פרויקטים, כמו גם בנושאים הקשורים לחקר ארגונים. בין היתר עסקתי בהובלת תהליכי שיפור וקידום ביצועים בתחומי ייצור ופיתוח, פיתוח מערכות מידע, ניהול איכות וניהול פרויקטים, הטמעת מתודולוגיות למחזור חיי מוצר, פיתוח מוצרים ותוכנה, פיתוח והתאמת מתודולוגיות וניהול לקוחות. בהשכלתי שילבתי, בין השאר, לימודי ייעוץ ארגוני המתבסס על תיאוריות פסיכואנליטיות, המאפשר לי ללוות באופן אפקטיבי הנהלות, דירקטוריונים ומנהיגים בתפקידים שונים בעולם החדש.

למה אני?

מזה עשורים אני מוביל ומממש תפיסת עבודה טכנולוגית – ארגונית שעיקרה:

'יזמות' טכנולוגית

תוביל ארגון ליתרונות תחרותיים

'יזמות' ארגונית וניהולית

תוביל ארגון להצלחה בדרך בונה

מנהיג, המנהלים מדווחים על קשיים אישיים וצוותיים בשילוב הטכנולוגיה החדשה?
חשוב מאד לשלב ולהטמיע את הטכנולוגיה החדשה בארגון – זה העתיד. יחד עם זאת, האנשים בארגון שלך הם המשאב החשוב ביותר!
במסגרת תפקידך, המנהלים מגיעים אליך ברמה יומית עם דילמות ניהוליות מגוונות שלהם ושל עובדיהם. הם מחפשים כיצד להתנהל בצורה יותר אפקטיבית, מניעה, מחברת ומאוזנת בתרבות של יעדים, שינויים, לחץ ושחיקה, ותוך כדי התמודדות עם טכנולוגיה מתקדמת.
תפקידך לסייע להם, ואני כאן כדי לסייע לך!
השירות שאנו מציעים יעזור למנהלים בארגונך:
  • לחזות שינויים, תרגום לצורך אסטרטגי - עסקי, העצמת מנהלים וצוותים ושיפור תהליכי קבלת החלטות
  • לתכנן מיתווה ומסגרת ארכיטקטונית קונספטואלית למערך-IT החדש בארגון
  • לייצר תקשורת בין-אישית מעולה, עבודת צוות סינרגתית ואווירה עסקית שיתופית, מאפשרת ומקדמת
  • לשלב ולהטמיע את הטכנולוגיה בארגונך באופן נבון, מקצועי ואפקטיבי
  • להניע את העובדים לעשות יותר ממה שהם מצפים מעצמם וליצור משמעות והצלחה משותפת
  • להכיר, להבין, לגבש ולהניע את ערכי הארגון, ולתרגמם לשפת ודרך התנהגות הלכה למעשה – ברמת השיח הארגוני וברמת העשייה בפועל
  • להתמודד עם תרבות של שינויים תמידיים וחתירה לתוצאות, גם בעידן טכנולוגי מתקדם
  • לסייע לך, כמנהל בכיר, בהתמודדות עם תפקידך המאתגר ומחייב – מזעור הבדידות, היעזרות במומחים מעולמות טכנולוגיה וארגונים, שותפות בדרך תחת "חוזה פסיכולוגי" הולם

השירותים שלי

פיתוח ועיצוב ארגון מודרני

מיתווים לשינוי
ופיתוח ארגוני

  • הובלת מאמץ ארגוני למיפוי ומידול תהליכים עסקיים משופרים (BPM – Business Process Management)
  • הובלת מעבר ארגון לאג'ליות (Enterprise Agility)
  • ניהול דרישות עסקיות / תמיכה בפרויקטים חוצי ארגון
  • הובלת תהלכי קבלת החלטות (הובלת 'שולחנות הנהלה עגולים')

מיתווים להעצמת ופיתוח טכנולוגיה ארגונית

  • יישום שיטות לאנליטיקה עסקית, ולניטור ביצועים עסקיים
  • יישום Best Practices, תקנים ואיכות
  • יישום מתודולוגיות לפיתוח ותחזוקת מערכות מידע ותשתיות
  • גיבוש ארכיטקטורה עסקית / תמיכה בפרויקטים חוצי ארגון

לקוחותיי מספרים

שותפים

שם השותף

טקסט קצר שמסביר על השותף. יש ללחוץ על כפתור העריכה כדי לשנות את הטקסט הזה.

שם השותף

טקסט קצר שמסביר על השותף. יש ללחוץ על כפתור העריכה כדי לשנות את הטקסט הזה.

שם השותף

טקסט קצר שמסביר על השותף. יש ללחוץ על כפתור העריכה כדי לשנות את הטקסט הזה.